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許多人對於「公關」的初始印象,便是每日固定讀報、整理翻譯的Retainer。然而對於現今持續求新求變的諸多企業而言,他們已經不再滿足於傳統「維護」為主的公關做法,而是透過長約<
最近在幾個不同的場合,陸續有機會和幾位創業者、新創投資人、Podcast 主持人,交流對於 Podcast 這個(新)媒體型態的觀察。其中,以我過往在媒體、新創、創投 PR 相關的工作經驗中,對於媒體「文字報導 VS. Podcast 採訪」,有幾個我覺得滿值得分享給創業者/新創參考的想法,可運用在往後規劃 PR 策略。
當「形象資產」可以被看見,它要如何被定義、被利用、被累積?《2023 企業形象資產白皮書》與您一起探索企業最奧妙的商業決策與形象建立!
在台灣,稍微與新創圈有點關係的人,應該都可明顯感受到台灣新創逐漸加溫的 IPO 潮。很高興看到 KKCompany(KKBOX)在本週,通過初次申請股票第一上市案;直播互動娛樂平台 17LIVE,也即將在本週以 SPAC(特殊目的收購公司)的方式在新加坡上市。此外,包括今年 7 月,來電辨識 Whoscall 開發商 Gogolook 則選擇在台灣證交所創新板 IPO;以及預計明年第一季,關鍵評論網也將在美國上市。若再加上這幾年 91APP、Appier、完美移動已成功上市。台灣新創圈這陣子真的很熱鬧。 身為 2000 年就踏入財經與科技媒體,擔任主跑 Internet 產業的記者,我曾稍微參與見證上世紀 .com 泡沫的末升段。如今這樣的熱潮,真是 20 多年來未見,軟體、網路新創很久沒有獲得這麼多的外界關注。
到了年關交替,最近陸續有新創圈的朋友,在與我交流/聊天時,提到正在進行年度計畫,或是準備最新一季的 OKR,其中在 PR 相關的事務上。我猜想這也可能是近期(除了 OpenAI 以外)《新創 PR 媒關係》的讀者們,比較關心的議題之一,所以我嘗試把個人想法整理成這篇文章,希望能對創業者帶來一些幫助。當然,每家新創的情況與考量截然不同,不可能有一體適用的標準作法,但我相信,優秀的創業者,或許可以從我的建議中,找到適合自己的 PR 策略與執行計畫。
進入十一月,多場新創活動熱熱鬧鬧展開,從Meet創業小聚,到甫落幕的第一屆新創投資年會,觀點與資源不斷交流,也激發了不少有意思的討論!
在之前的【產品經理人】專欄中(【產品經理人專欄】公關就該這樣用!策略形象報告篇),我們介紹了幾種不同的「策略形象報告」及其相關案例,而那之後我們又更加明確找出了幾種策略形象報告的使用情境,可以在最適當的時機點啟動專屬報告,提前掌握市場情資,做出關鍵決策。
上一周的產業搜查分享了
2024 公關策略開箱會|年終旗艦場:12/20(五) 品牌影響力的幕後功臣-公關顧問的神隊友養成攻略!